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2019年军队文职考试管理学专业知识精讲:团队管理

2019-03-26 15:07:53 来源:军队文职考试网

编辑推荐 2019重庆军队文职备考群:786905816

【导语】在军队文职考试中,军队文职专业科目是考试的一项必考内容,中公军队文职考试网为考生们汇总了军队文职人员备考资料相关的复习内容,以供大家参考学习,助力考生备考军队文职考试。

【团队管理】

团队管理是军队文职人员招聘管理学类专业科目考试考点之一。为了帮助考生更好地备考,下面我们就对团队管理相关知识进行分析:

一、团队的概念

团队指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。

基本上,小组是组织的基本单位,各种小组的形成,若是成员能力具有互补性,形成异质性团队,其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式。

团队建立有两种形式:

1、管理人员和部属所组成的永久性团队,常常称为家庭式小组;

2、为解决某一特定问题所组成的团队,称为特定式小组。特定式小组可以说是一种临时性或任务性的组织,一旦问题解决,可能就解散了

二、团队组建要件

团队建立要能中公,必须具有下列要件:

(一)小组成立有其自然的原因;

(二)小组成员之经验和能力要彼此能够相互依赖;

(三)小组成员之地位和身分最好相当,不能相差太大;

(四)小组的沟通必须具有开放性,才能有效沟通,以利于解决问题。

高效团队的特征包括:

(1)有一个共同的愿景和目标;

(2)有高素质的队员;

(3)高效的领导;

(4)高效的沟通。

因此,一个理想的团队应该是:一个有着共同的目标和愿景,其成员之间相互依赖,其领导高效能干,其信息沟通畅通和开放的团体。

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