(一)领导的含义

领导是指领导者在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用其法定权力和自身思考力及影响力引领被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。

领导职能是管理过程的灵魂，领导职能因此常常被人们认为是管理的核心环节。

(二)领导方式

领导方式是指领导者与被领导者之间发生影响和作用的方式。按照不同标准可对领导类型做不同的划分。

1.按权力控制程度，可分为集权型领导、分权型领导和均权型领导

(1)集权型领导

工作任务、方针、政策及方法，都由领导者决定，然后布置给下属执行。这种类型的领导偏重于运用权力推行工作而不注意向下属宣传组织的目标，因而有时会发生抑制下属的积极性、创造性、责任感的副作用。

(2)分权型领导

领导者只决定目标、政策、任务的方向，对下属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。领导者只问效果，不问过程与细节。这种领导方式被称作“效果管理”。使用这种领导方式有利于下属积极性和创造性的发挥。

(3)均权型领导

领导者与工作人员的职责权限划分明确。工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式主张分工负责、分层负责，以提高工作效率，更好地达成目标。

注：本站稿件未经许可不得转载，转载请保留出处及原文地址。